3月8日上午，【线上体育平台】中国有限公司在公司二楼会议室召开了市场开发工作动员会。

会上，公司副总经理齐福哲总结了公司2021年度市场开发工作，对2022年市场开发工作进行了安排部署；公司总经理助理张奎彬宣读了《【线上体育平台】中国有限公司市场开发奖励制度》和《【线上体育平台】中国有限公司关于成立市场开发工作领导小组的通知》。 

会上，公司执行董事王井凯代表作了题为《强化战略引领，完善开发体系，做优市场布局，多措并举实现市场开发工作新突破》的动员讲话。王井凯重点从“要充分认识到市场开发的重要性和必要性；打造新优势、拓展新空间、建设新体系，全面提升市场开发水平；坚定信心、把握方法，从容不迫，应对市场开发的新常态与新挑战；要加强人才队伍建设，培养起能够肩负起未来发展的人才队伍”四个方面深刻阐述了做好市场开发工作的重大战略意义和做好市场开发工作的方式方法。

    会议指出，抓好市场开发要聚焦三个核心靶向，一是打造新优势，提升竞争力，适度拓宽业务领域，加快寻求市场广阔、利润高的拳头产品，持续优化市场布局，要积极创新市场开发模式。二是建设新体系，提高全公司市场开发成效，坚持分级负责，避免无效做功，合理划分市场区域，聚焦工作重点。三是建立激励机制，营造竞相超越新氛围，要以业绩论英雄，要有为才有位，要重奖实干者。

会议就如何做好市场开发工作提出了九点要求：一要树立全员开发理念；二要有责任心；三要虚心学习；四要有恒心；五要有虎口夺食的气魄；六要有狠、准、细的劲头； 七要有灵活高效、务实管用的方法；八要找人脉、搭建渠道；九要做好市场调研。

会议指出，市场开发工作是新形势下，推动物资公司实现新发展的需要，抓好市场开发才能增强后劲、赢得主动；是提升公司竞争力的重要突破口，抓好市场开发才能实现跨越、抢得先机；是物资公司持续健康发展的强大引擎，抓好市场开发才能转换动力、增强活力；是解决利润指标和资金压力、保住职工利益、福祉的主要途径；是物资公司实现新发展的重要契机，抓好市场开发才能激活潜力、增创优势。全体党员领导干部职工要深刻领会，认真抓好落实，要以这次会议为契机，全面掀开物资公司市场开发工作的新篇章。
    会议号召，物资公司全体干部职工要深刻领会会议精神，积极行动起来，进一步解放思想，坚定信心，迎难而上，全身心投入到市场开发中去，以“明知山有虎，偏向虎山行”的无畏精神，以“越是艰险越向前”的奋斗精神，奋发图强、砥砺前行，以豪迈的创业激情，更加饱满的精神状态，努力开创市场开发工作新局面，为推动公司实现科学、和谐、可持续、高质量发展战略目标做出新的更大贡献。
    会议由【线上体育平台】中国有限公司总经理助理张奎彬主持，公司党政领导班子成员、中层管理人员和全体员工参加了会议。